从硅谷产品经理起谈AI产品经理要不要懂技术&算法
2产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
跟硅谷谷歌的产品经理观察到一个同国内一样热门的问题,产品经理和AI产品经理要不要懂技术&算法呢? 本文先讲硅谷产品经理对产品经理是否需要懂技术的观点,然后结合笔者对AI产品经理是否需要懂技术&算法讲一些实操观点。 一、硅谷产品经理需不需要懂技术? 在硅谷产品经理被...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
跟硅谷谷歌的产品经理观察到一个同国内一样热门的问题,产品经理和AI产品经理要不要懂技术&算法呢? 本文先讲硅谷产品经理对产品经理是否需要懂技术的观点,然后结合笔者对AI产品经理是否需要懂技术&算法讲一些实操观点。 一、硅谷产品经理需不需要懂技术? 在硅谷产品经理被...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
作为电商平台产品和运营负责人,我根据多年来在京东、携程、1号店、亚马逊等平台的实战经验,按增长模型思路总结了电商线上流程全局(详情参见我公众号“产品遇上运营”中的文章《电商增长流程全貌》)。其中,整个线上产品和运营大体系的基础之一就是数据体系。本系列文章(共三篇)我会先和大家分享...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
一、写在前面 是时候做一些案例复盘了!小胖近来睡觉前回顾了一下,加上实习期,小胖的产品狗生涯也有6年了。 弹指一挥间,转瞬即逝! 在这六年的产品狗生涯里,除了有一年时间是在做工具产品,剩下的5年时间几乎都是在做电商产品。 因此,在接下来的2019年还未结束的日子里,小胖决定把之前...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
确定性与不确定性的问题,主要来源于经济行为学中的决策过程。当决策者对情况的结果有确定性的了解时,会选择令自己满意的方案;但是面对不确定性的决策情况,用户无法通过概率来确定结果,因此决策也充满了风险和不确定性。 确定性让人感到踏实和乏味;不确定性会带来风险和机遇。在设计过程中,设计...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
随着流量红利的逐渐消失,获客越来越难,成本也越来越高,更糟糕的好产品在获客后的用户留存率也不容乐观,那么背后的原因是什么呢? (注:本文提到的“移动端”数据指的是原始的移动设备而非移动网络。移动网络是另一头流量巨大的怪兽。) 有一个关于app的用户留存率的不太令人愉快的事实:仅有...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
上一篇讲了信息引导的策略层:可切入的场景和机制(有兴趣的点击看下)。这篇就总结一下表现层的内容:有哪些引导形式?适用什么场景下?如何优化这些引导? 让各位在界面输出时,能更清晰地理解信息的引导。按照‘是否会干扰用户’的维度,我将信息引导分为两类:干扰型和不干扰型。下面我们直接进入...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
不知大家有没有和我一样的疑惑:日常产品的信息引导到底该如何设计? 可能有人第一时间会想到浮层、动效、弹窗等等,但这些都只是表层样式而已。背后的引导机制该怎么入手?有没有一个系统性的了解?需要注意些什么?…… 所以,今天就想聊聊这方面的看法,下面是我对信息引导的理解所提炼、搭建的一...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
有一些互联网产品,你用起来非常不爽,感觉明明可以做的更顺畅但非要为难用户,每当遇到这样的产品你一定会吐槽产品经理猪一样的脑子。 然而,现实是他们中间有一些竟然是故意设计成这样的,背后的目的居然是为了让你更爽,你一定会纳闷:“故意设计的难用,为了是让我爽?我读书少,你不要骗我!卫夕...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
目前新零售风刮的蛮大,笔者进入该领域近一年,负责过无人便利店、智能货柜、智慧商超等产品,在这个阶段不断去学习AI技术、积累新零售领域经验。该篇文章作为第一篇AI产品设计复盘文章,为大家从行业、技术、产品设计三个点去介绍视觉识别智能货柜。文章也许会衍生成新零售系列,主要目的有: 带...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
海底捞你可能学不会,但海底捞在数字化应用上的策略,你可以学会。 1 -海底捞“百变”- 资深吃货周芸最近感觉到,海底捞变了——坐下来点餐时,根本不需要选择,推荐的全是自己最爱吃的菜品。而就在刚刚等位时,她和朋友一起在门口与其他等位用餐的吃货一起,通过LED屏玩了一个小游戏,游戏结...
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