设计中的确定性与不确定性
8产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
确定性与不确定性的问题,主要来源于经济行为学中的决策过程。当决策者对情况的结果有确定性的了解时,会选择令自己满意的方案;但是面对不确定性的决策情况,用户无法通过概率来确定结果,因此决策也充满了风险和不确定性。 确定性让人感到踏实和乏味;不确定性会带来风险和机遇。在设计过程中,设计...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
确定性与不确定性的问题,主要来源于经济行为学中的决策过程。当决策者对情况的结果有确定性的了解时,会选择令自己满意的方案;但是面对不确定性的决策情况,用户无法通过概率来确定结果,因此决策也充满了风险和不确定性。 确定性让人感到踏实和乏味;不确定性会带来风险和机遇。在设计过程中,设计...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
随着流量红利的逐渐消失,获客越来越难,成本也越来越高,更糟糕的好产品在获客后的用户留存率也不容乐观,那么背后的原因是什么呢? (注:本文提到的“移动端”数据指的是原始的移动设备而非移动网络。移动网络是另一头流量巨大的怪兽。) 有一个关于app的用户留存率的不太令人愉快的事实:仅有...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
上一篇讲了信息引导的策略层:可切入的场景和机制(有兴趣的点击看下)。这篇就总结一下表现层的内容:有哪些引导形式?适用什么场景下?如何优化这些引导? 让各位在界面输出时,能更清晰地理解信息的引导。按照‘是否会干扰用户’的维度,我将信息引导分为两类:干扰型和不干扰型。下面我们直接进入...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
不知大家有没有和我一样的疑惑:日常产品的信息引导到底该如何设计? 可能有人第一时间会想到浮层、动效、弹窗等等,但这些都只是表层样式而已。背后的引导机制该怎么入手?有没有一个系统性的了解?需要注意些什么?…… 所以,今天就想聊聊这方面的看法,下面是我对信息引导的理解所提炼、搭建的一...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
有一些互联网产品,你用起来非常不爽,感觉明明可以做的更顺畅但非要为难用户,每当遇到这样的产品你一定会吐槽产品经理猪一样的脑子。 然而,现实是他们中间有一些竟然是故意设计成这样的,背后的目的居然是为了让你更爽,你一定会纳闷:“故意设计的难用,为了是让我爽?我读书少,你不要骗我!卫夕...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
目前新零售风刮的蛮大,笔者进入该领域近一年,负责过无人便利店、智能货柜、智慧商超等产品,在这个阶段不断去学习AI技术、积累新零售领域经验。该篇文章作为第一篇AI产品设计复盘文章,为大家从行业、技术、产品设计三个点去介绍视觉识别智能货柜。文章也许会衍生成新零售系列,主要目的有: 带...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
网购用户有一个通用的行为模式:进入产品页,查看详情,看看用户评价,再看看产品图片,觉得还不错就添加到购物车。 但是,有的用户可能还没把东西添加到购物车就走了。 用户为什么会走? 当用户到达一个产品页面时,他希望看到能解决他问题的答案:产品的价格,产品的描述以及买下产品所需支付的所...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
现在互联网的风气很浮躁 很多人觉得年薪不够50万就是失败, 其实年薪30w已经不错了 不过今天,要把年薪30w和100w做个比较 差了70w的原因究竟是什么? 换公司时要不要换行业? 这是很多产品经理都会考虑的问题。先给出一个肯定的回答:“多年X行业产品经理”可持续增值,而“多年...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
很多人都说UI动效很复杂,设计动效过程中参数的选取非常模棱两可。但其实,动效设计并没有那么难。 UI中动效设计本没有那么玄乎,作为 Google 旗下 Material Design 团队中动效设计的负责人之一,Jonas Naimark 对于动效本身有着更为透彻的认知,这也促成...
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产品经理 产品专家 发布于 2019-08-03
数据分析对于运营来说是一个数据抽象的过程。现实情况是连续的、复杂的、互相影响的,而数据抽象的过程,就是将这些复杂多变的现实情况简化为数字量,搭建数据模型,计算相关因子,推断事件归因,并推进自身改进优化。 由于现实的复杂性,我们作为产品、运营或者数据分析师,在实际问题处理时,就需要...
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